Закрытая сессия для руководителей ИТ-инфраструктуры банков: как сохранить работу сервисов и данные клиентов, если ЦОД или узел связи в регионе выведен из строя, в том числе атакой БПЛА.
Актуальность: физическая устойчивость ИТ-инфраструктуры перешла из разряда теоретических рисков в практическую повестку: за последнее время инциденты на объектах цифровой инфраструктуры затронули в том числе финансовый сектор и показали, насколько сервисы зависят от отдельных площадок. Рынок и государство уже реагируют, каждый банк решает задачу самостоятельно, а бюджеты на следующий год формируются прямо сейчас.
Цель: обменяться практикой территориального разнесения площадок, резервирования и восстановления, которую банки сейчас не обсуждают публично. Результат для участников — понятный ориентир «как делают другие» и список вопросов к регулятору и вендорам.
Аудитория: CIO, CTO, руководители инфраструктуры, CISO, руководители BCM и операционной надёжности.
Модератор потока: Алексей Арнольдович Войлуков, советник генерального директора Ассоциации ФинТех (АФТ)
Модератор обозначает цель встречи, порядок работы и ожидаемый результат: ориентир «как делают другие» и список вопросов к регулятору и вендорам. Короткий опрос участников: какие сценарии потери площадки банки уже отрабатывали.
Как банки выбирают количество и расположение площадок и где хранят резервные копии. Как требования ЦБ и рекомендации Минцифры ложатся на практику банков, как обосновать бюджет, который формируется прямо сейчас, и как новые физические риски встраиваются в систему управления рисками.
Участники вместе проходят сценарий полной потери основной площадки: от первого сигнала до восстановления платежей и ДБО. Цель — сверить реальные сроки и выявить узкие места, которые не видны в документах.
Закрытая сессия для руководителей страховых компаний, андеррайтеров и актуариев: как считать риск и цену полиса, если объект может пострадать от атаки беспилотника, как урегулировать такие убытки и какие цифровые инструменты помогают делать это быстро и обоснованно.
Как компании переводят новый риск в тарифы, коэффициенты и условия договора для бизнеса и розницы.
Как новая концепция РНПК и выход из РАТСП меняют экономику сегмента и какая система разделения риска нужна рынку.
Участники проходят два сценария — массовые повреждения жилого квартала и попадание в промышленный объект — от первого обращения до выплаты. Цель — сверить реальные сроки и найти узкие места.